Szenariomanagement
Unser Szenariomanagement Prozess
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1Scouting nach schwachen SignalenSuchen und Identifizieren Sie schwache Signalen, Trends oder andere Informationen.
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2Faktoren ableitenLeiten Sie mit Hilfe von verschiedenen Methoden erste mögliche Faktoren.
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3Environmental ScanningÜberprüfen und ergänzen Sie Ihre Faktoren mit der Methode Umfeldscanning.
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4Schlüsselfaktoren bestimmenBestimmen Sie mit Hilfe der Wechselwirkungs- und Unsicherheitsanalyse die Schlüsselfaktoren.
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5Szenarien erstellenErstellen Sie auf Basis der Schlüsselfaktoren unterschiedliche Szenarien.
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6Szenarien analysierenAnalysieren Sie mit verschiedenen Methoden wie das Backcasting, Szenarien und leiten Ihre Ergebnisse ab.
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7Ergebnisse kommunizierenExportieren, teilen und veröffentlichen Sie ihre Szenarien mit einem Klick.
Was ist das Szenariomanagement?
Unser Modul Szenariomanagement ermöglicht es Ihnen verschiedene nachhaltige und effiziente Szenarioprozess durchzuführen. Nachhaltiges und effizientes Szenariomanagement geht über die einmalige Erstellung von Szenarien hinaus und bedeutet, dass Szenarien und Faktoren kontinuierlich an aktuelle Gegebenheiten und Erkenntnisse angepasst werden. Im FSC können dafür sämtliche organisatorischen Wissensressourcen einfach integriert, verknüpft und gemeinsam analysiert werden. Weitere Funktionen wie das automatische Scouting unterstützt Sie beim kontinuierlichen Monitoring der Szenarien.
Das Foresight Strategy Cockpit Szenariomanagement Modul
Aktive Auseinandersetzung mit möglichen Zukünften
Szenarien werden aus einer Kombination von Projektionen (Ausprägungen) gebildet, die je nach Methode zu zwei oder mehr Schlüsselfaktoren gehören und detailliert beschrieben werden. Das Szenariomanagement-Modul bietet insgesamt drei unterschiedliche Methoden der Szenariokonstruktion an. Die Alternative- und die Explorative Szenariokonstruktion sowie die Konsistenzanalyse. Letztere ist unabdingbar, wenn eine Vielzahl von Faktoren und Projektionspaaren analysiert werden sollen. In der Konsistenzanalyse wird die Konsistenz von Projektionspaaren bewertet und das System berechnet anschließend konsistenten Roh- und Mischszenarien.
Flexible Szenarioerstellung ohne Grenzen
Schnell und einfach: Die Alternative Szenariokonstruktion
Zuverlässige Szenarien durch Zusammenarbeit
Weitere Funktionen
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Import bereits vorhandener Faktoren aus anderen Projekten / einer Faktorendatenbank
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Konsistenzanalyse
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Szenarien mit Trends, Ideen und Risiken verknüpfen
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Verwalten, Beschreiben und Bearbeiten von Szenarien
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Szenariocluster visualisieren
Unser Mehrwert in Kürze
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Kooperatives Szenariomanagement
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Eine Reihe von etablierten Workshop-Methoden
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Browser-Add-on und App zur schnelleren Integration relevanter Informationen
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Automatisierte Berichtsfunktionen für schnelle Kommunikation
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Vollständige Unterstützung und Schulung durch unsere Foresight-Experten
FSC Module
Durch strategische Foresight Methoden, wie Trendmanagement und Szenariokonstruktion können wir die Komplexität und Unsicherheit einer sich rasch verändernden globalisierten Welt reduzieren.
Entwickelt für Ihr Team, um Zukünfte zu gestalten
Zusammenfassung
Mithilfe der Szenariomanagement-Technik können Sie Vorstellungen über positive und negative Veränderungen einzelner Entwicklungsfaktoren in der Zukunft zu umfassenden Bildern und Modellen zusammenfassen und es werden plausible Szenarien entworfen.
Das bedeutet in der Praxis, dass mögliche und wahrscheinliche Zukunftsbilder zusammengefasst und entwickelt werden. Anhand von diesem Denken, strategischem Vorausdenken zu zukunftsrobusten Entscheidungen, wird die strategische Bewertung der erlangten Handlungsoptionen und -systeme gewährleistet. So können künftige Chancen und Risiken erkannt werden. Die Technik hilft, die Integrität des Handelns zu stärken.
Gute Szenarien sind plausibel. Sie sind aber allzu oft neuartig, herausfordernd und eröffnen eben jene genau zu analysierenden und folglich passend zu integrierenden neuen Perspektiven. Durch Integration der Szenarioarbeit in die internen Prozesse und Systeme können zukünftige Entscheidungen vorbereitet werden. Da mithilfe der Szenariomanagement-Technik Auswirkungen möglicher zukünftiger Entwicklungen auf ein Unternehmen untersucht werden können, kann die Unternehmensstrategie überprüft und wenn nötig auch angepasst werden, denn taugliche Strategien entwickeln ist die Devise.
Häufige Fragen und Antworten
Eine Szenariomanagement-Software ist ein digitales Tool, das Unternehmen dabei unterstützt, verschiedene Szenarien für zukünftige Entwicklungen zu erstellen, zu analysieren und zu überwachen. Sie ermöglicht es den Nutzern, plausible Zukunftsmodelle zu konstruieren, um fundierte strategische Entscheidungen zu treffen. Mithilfe der Szenariomanagement-Software von 4strat können verschiedene „Was-wäre-wenn“ - Szenarien entwickelt und bewertet werden. So kann ein Unternehmen beispielsweise die Resilienz der Strategien gegenüber unvorhergesehenen Ereignissen und Veränderungen testen.
Die Szenariomanagement-Software von 4strat wurde entwickelt, um Organisationen bei der Erstellung, Analyse und Anpassung verschiedener Zukunftsszenarien zu unterstützen. Mit unserer Software können Sie:
1. Schwache Signale und Trends identifizieren: Mit unserer automatischen Scouting-Funktion sind Sie immer auf dem neuesten Stand.
2. Flexibel und effizient arbeiten: Dank der unterschiedlichen Methoden der Szenariokonstruktion, wie der Alternativen- und der Explorativen Szenariokonstruktion, können Sie stets die passendste Methode für Ihre Anforderungen auswählen.
3. Integrierte Kollaboration: Die Konsistenzanalyse ermöglicht eine kollaborative Bewertung von Konsistenzen durch alle relevanten Teammitglieder, um zuverlässige und schlüssige Szenarien zu erstellen.
4. Fortlaufende Aktualisierung: Ein nachhaltiges und effizientes Szenariomanagement erfordert regelmäßige Anpassungen. Mit 4strat können Sie Szenarien und Faktoren kontinuierlich an aktuelle Gegebenheiten und Erkenntnisse anpassen.
5. Umfassende Unterstützung: Neben der hochmodernen Software bietet 4strat vollständige Unterstützung und Schulung durch unsere Foresight-Experten, um sicherzustellen, dass Sie das Beste aus Ihrer Investition herausholen.
Absolut! Unsere Software bietet die Möglichkeit, organisatorisches Wissen zu integrieren, zu verknüpfen und zu analysieren. Damit können Sie sicherstellen, dass Ihre zukünftigen Entscheidungen stets fundiert sind und auf soliden Daten basieren.
Ja, wir bieten vollständige Unterstützung und Schulung durch unsere Foresight-Experten an, um sicherzustellen, dass Sie das Beste aus unserer Software herausholen.
Wenn auf zukünftige Markt- und Umfeldbedingungen reagiert und die eigene Handlungsfähigkeit angepasst werden soll, werdenâ¯im Rahmen der Strategieentwicklung Szenarien und Zukunftsbilder eingesetzt. Anhand von Annahmen und Analysen möglicher Einflussfaktoren können Prognosen für den zukünftigen Projektverlauf erstellt werden. So ist es möglich,â¯den Blick für zukünftige Chancen und ebenso Risiken zu schärfen. Auch die Integrität des Handelns kann gestärkt werden. Guteâ¯Szenarien sind plausibel, aber sie sind zugleich neuartig und herausfordernd. Es bedarf zukunftsrobuster Perspektiven und Erkenntnissen, nur so kann das Unternehmen in einer zunehmend schnelllebigen Umgebung schon heute erfolgreich für morgen gestalten.
Es werden die unterschiedlichsten Szenariotechniken angewandt. So gibt esâ¯Methoden, die auf Trendextrapolationen oder Trendanalysen beruhen. Weiter sind auch systematisch-formalisierteâ¯Szenariotechniken und kreativ-narrativeâ¯Szenariotechniken ein Bestandteil des Szenariomanagements.In der Regel wird hier sowohl der Best Case, der ideale Verlauf unter günstigen Voraussetzungen und der Worst Case, der die Entwicklung unter denkbar ungünstigen Annahmen zeigt, erstellt.
Der globale Wandel vollzieht sich mit wachsender Geschwindigkeit. Einige zukünftige Veränderungen sind schon heute vorhersehbar, vieles ist aber ungewiss. Menschliches Tun und Lassen können diese Veränderungen sowohl positiv wie auch negativ beeinflussen. Obwohl der Blick auf die Zukunft stets mit einer gewissen Ungewissheit verbunden ist, hilft die Szenariotechnik, vorausschauend auf mögliche Ereignisse zu reagieren und damit für ein erfolgreiches Bestehen im Marktumfeld und Wettbewerb von morgen gewappnet zu sein, insbesondere wenn sich große Veränderungen einstellen.
